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【35周年院庆】睿智汇聚 共话发展!广东省高水平医院高质量发展东部高峰论坛在汕举办

发布日期:2024-10-31

2024年为我院新院建院35周年,不仅是我院发展史上的里程碑,更是医院乘着时代东风,迈向高质量发展的新起点。

10月19日,由广东省医院协会主办、我院承办的2024年广东省高水平医院高质量发展东部高峰论坛暨汕头大学医学院第一附属医院新院建院35周年“勇毅担当 砥砺前进”学术活动在汕头市顺利举办,探讨医疗行业高质量发展的新策略和路径,为建设健康中国贡献力量。


汕头市人民政府副市长李钊,南方医科大学副校长王冬,汕头大学副校长刘文华、广东省医院协会常务副会长刘敏涓、汕头市卫健局局长杨芳、汕大医学院副院长曾旸,中央党校、全国多家医疗机构管理者和专家教授及我院、医联体成员单位200余人出席论坛。

开幕式

开幕仪式由汕大医附一院党委副书记、院长陈永松主持。陈院长向出席学术活动的各位领导、专家和嘉宾,以及长期以来关心和支持医院发展的社会各界表示衷心感谢。他回顾了医院自1989年新院建院以来的发展历程,展示了我院在发展规模、医疗技术、学科建设、教学科研、医院管理、公共卫生应急响应等方面的成绩。陈院长表示,医院将紧扣高质量发展主题,建设让人民群众更满意的医疗卫生机构。

广东省医院协会常务副会长兼秘书长刘敏涓在致辞中表示,高质量发展是国家现代化建设的重要任务,医疗事业实现高质量发展与社会息息相关。汕大医附一院锚定高水平医院建设和高水平临床医学院建设的双重任务,35年来在医、教、研等领域都硕果累累,体现了医院在区域医疗发展中的关键作用,并为协会和省内医疗事业作出了积极贡献。刘副会长表示,本次论坛邀能够促进院际间的交流,共同推动广东省医疗卫生事业的进步与发展。
汕头大学副校长刘文华在致辞中表示,汕头大学、医学院及附属医院的发展成就离不开各界的大力支持,介绍了汕头大学建校40多年来在多学科交叉融合、人才培养、科研创新、一流学科、多校区办学方面的成就,指出医学院作为汕大教研主力和特色王牌,引领医学人才培养,其附属医院在区域医疗服务中发挥了主力军作用,而附一院是汕大医学院规模最大、综合实力最强的附属医院,步入了高质量发展的快车道。他认为,此次论坛有助于集聚行内资源,推动区域卫生健康事业发展。

汕头市人民政府副市长李钊在致辞中介绍了近年来汕头市高质量推进城市规划建设,在推进高质量卫生健康事业方面成绩斐然,积极推动一批医疗卫生重点项目基础建设和高水平医院建设。李副市长指出,公立医院的高质量发展是建设健康中国的有力支撑,希望通过论坛为汕头市卫生健康事业的高质量发展提供宝贵经验和支持。同时,李副市长对我院新院建院35周年表示祝贺,期望我院在粤东医疗卫生事业发展中发挥更重要的引领作用。

庆祝仪式

 

会上与会人员共同见证我院新院建院35周年庆祝仪式。

学术报告环节

南方医科大学副校长王冬教授作《医院战略规划及保障实施》主题学术报告。王教授强调战略管理关系着医院的生存与发展,指出医院找准定位和发展特色的必要性,详细讲解了医院战略管理背景、战略分析与定位、战略选择与制定等内容,认为战略实施需要强有力的领导、灵活的组织结构、专业管理团队和政策支持,重视一线临床医生在推动战略实施中的重要作用。

中央党校(国家行政学院)党章党规研究中心研究员,副秘书长张海涛教授作《坚定理想信念,锤炼党性修养,推动医疗事业高质量发展》主题学术报告。他指出,理想信念是共产党人政治灵魂和精神支柱,介绍了共产党人的理想信念的来源、理想信念如何坚守、理想信念的作用,通过系列史实,展示了理想信念在特殊环境中的重要性,强调坚定理想信念和锤炼党性修养对于实现高质量医疗事业发展的现实意义。

中山大学校长助理、中山大学附属第五医院院长林天歆教授作《实施多元化人才发展路径之逸仙经验》主题学术报告。林教授通过国家人才政策背景,结合医院实际做法,深入剖析了医院人才现状与不足,介绍了医院在人才不同阶段的发展路径,建议提高人才自主培养水平,完善平台和团队,吸引高端人才,注重青年人才培养,形成具有竞争力的人才机制,重视临床科学家、医学科学家及技术性人才的分类培养和系统化路径。

中山大学附属肿瘤医院首任总会计师丁朝霞教授作《医院精益运营与绩效管理》主题学术报告。丁教授围绕新质生产力发展背景下,DRG/DIP改革对医院运营管理带来的影响,提出可从制度建设、公立医院绩效考核、现代化建设、医疗改革、薪酬绩效改革、制度建设等方面构建提升路径,指出管理思维应与时俱进,从规范化向精细化迈进,推动资源科学配置,优化资源管理。

三明市第二医院副院长林松教授作《适应DRG/DIP支付方式,强化医疗、医保、医药精细化管理》主题学术报告。林教授以三明医改经验为例,分享如何实现医疗、医保、医药从粗放式管理转向精细化管理。林教授表示,DRG/DIP支付方式改革需要医院和医生转变观念,重视成本控制和精细化管理,将挑战转化为机遇,在保证医疗质量的同时做好成本管控,强调DRG/DIP支付方式的改革需要全员参与并做好落实。
厦门医学院第二附属医院副院长康宁教授作《DRG/DIP2.0时代信息化助力耗材采购、使用的精细化管理》主题学术报告。康教授表示,DRG/DIP下的精细化管理离不开信息化的有力支撑,举例通过借助信息技术实现采购过程“合法、合规、合理”三合一,以及耗材管理“高清、高效、高压”三提高,有效提升医院多部门合作、制度建设、信息建设、科学管理、平台整合水平。

天津医科大学第二医院副院长孙蓓教授作《以患者为中心的日间诊疗模式变迁》主题学术报告。孙教授探讨了肿瘤慢病化及老龄化问题,提出日间诊疗模式的重要性,通过医保政策支持、诊疗流程、药品剂型改变、门诊便捷注射中心等举措,提升了日间服务能力,改善了患者的就医体验,认为日间诊疗模式将走向社区化,以满足患者对高效、便捷、人性化服务的需求。

南方医科大学南方医院赣州医院党委副书记刘远飞教授作《学科建设、人才培养——医院发展的基础与关键》主题学术报告。刘教授表示,学科建设和人才培养是医院高质量发展重要基础,介绍了医院通过与南方医科大学南方医院、赣州市人民医院的合作,采取分层分类建设、融合聚合发展等举措,提出锚定目标传承创新、系统开展学科建设、锻造学科发展生态的探讨。

广州中医药大学第一附属医院副院长关彤教授作《构建患者安全管理体系,助理医院高质量发展》主题学术报告。关教授强调医疗行业需要加强患者安全管理,列举了患者安全的10个事实,分享医院可通过制定相应制度、树立安全文化和建立上报流程等措施,全方位构建患者安全管理体系,体现出“人民至上,生命至上”的理念。

我院党委副书记、院长陈永松教授作《优化就医路径,提升患者感受:医院文化建设的实践与思考》主题学术报告。陈教授从文化在推动医院高质量发展的功能引入,以我院文化与就医体验相结合的实践为例,分享我院构建起包括高层推动力、战略导向力、榜样带动力、培训学习力、人文感染力、行为转化力等在内的“6力”模型的做法与成效。

广东省人民医院副院长李勇、汕大医学院附属医院院长王新家、汕头市中心医院院长张永海、汕头市人民医院筹备组常务副组长吴先衡、我院副院长陈剑、汕大香港中文大学联合国际眼科中心副院长陈浩宇、我院党委副书记、纪委书记江耀睦依次担任各学术报告环节主持。

此外,我院江耀睦副书记还作论坛总结,认为论坛议题丰富,能够紧扣国家医改方向,深入探讨公立医院高质量发展要素,对推动医院高质量发展具有积极意义。

35载栉风沐雨,汕头大学医学院第一附属医院不仅满载过去的硕果,更肩负着未来的重任。我们坚信,在社会各界的支持下,医院秉持勇毅担当的精神,在高质量发展的道路上奋发前行,为健康中国建设贡献附一力量。让我们携手共进,为更美好的明天共同努力!

转自:汕头大学医学院第一附属医院

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